Clarifiez le processus et la bonne réponse avant de vous engager dans un logiciel.
Cartographiez le processus actuel, repérez les transferts manuels, les délais, les exceptions et les risques opérationnels, puis comparez l’amélioration du processus, l’intégration des systèmes actuels, l’achat d’un produit, le remplacement d’un outil fragile ou le développement d’une application interne ciblée.
Commencez par le processus. Utilisez l’outil qui correspond à ce que vous savez déjà.
Le diagnostic vise à établir :
La liste de vérification Zone Grise est utile lorsque le problème reste flou. L’évaluation de projet convient lorsque vous pouvez déjà décrire le processus, les utilisateurs, les données et les intégrations. Les deux font partie du même parcours de diagnostic d’application interne.
Savoir quand remplacer des processus Excel par une application interne
Le diagnostic précède la modernisation.
Pour les équipes manufacturières, cela peut inclure le coût caché des feuilles de temps manuelles, des rapports de main-d’oeuvre en retard et du temps par projet réconcilié après coup.
Explorer les logiciels manufacturiers|Explorer le suivi des coûts de main-d’oeuvre par projet
Passez en revue les signes qu’Excel, le papier, le courriel ou des outils déconnectés sont devenus un système opérationnel mal contrôlé.
Fournissez les données du projet pour obtenir une fourchette préliminaire et repérer les principales considérations d’implantation à clarifier.
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